Образовательная программа
Инновационный менеджмент
Изучите особенности управленческой деятельности в инновационном сегменте и начните карьеру в области коммерциализации технологий и инновационного предпринимательства.
Подать документы 
Добавить к сравнению
Направление подготовки:
38.04.02 — «Менеджмент»
Институт управления и экономики Высшей школы технологии и энергетики (ИУЭ ВШТЭ)
Кафедра экономики и организации производства
Образовательная программа входит во Вторую лигу Предметного национального агрегированного рейтинга 2023
Образовательная программа входит в Третью лигу Предметного национального агрегированного рейтинга 2022
О специальности
Во время обучения студенты приобретают знания в области управления инновационными проектами и анализа коммерческих рисков, учатся разрабатывать стратегии продвижения и проводить оценку рыночной среды, работают над собственными проектами по внедрению инновационных решений в бизнес. Специалисты по инновационному менеджменту востребованы в государственных корпорациях, в сфере стартапов, в научном секторе и международных технологических компаниях.
Уровень зарплат
тысяч рублей
Руководитель проектов
тысяч рублей
Начальник отдела инновационного развития
Вступительные испытания
| Наименование |  | |
|---|---|---|
 | 40 |
Полезные материалы для поступающих
Вы изучите в результате освоения программ
- Актуальные модели равновесия рынков, масштабирования бизнеса, оптимизации затрат и ресурсов, условий эффективности и продолжения деятельности; тенденции процессов генерации и трансферта знаний и инноваций;
- Современные методики исследования, сбора и обработки данных при постановке и решении управленческих задач;
- Методологические основы проведения анализа системы и среды ее функционирования;
- Базовые идеи, подходы, методы и результаты прикладной статистики, экспертных оценок, теории принятия решений и экономико-математического моделирования;
- Методы классификации, методы принятия решений в условиях неопределенности и риска;
- Методики формирования команд; методы разработки командной стратегии и эффективного руководства коллективами; основные теории лидерства и стили руководства;
- Ключевые элементы современных концепций деятельности предприятия и критерии оценки их операционной и организационной эффективности;
- Аналитические методы выявления рисков в рамках реализации инвестиционного проекта;
- Методы прогнозирования, технико-экономических исследований научно-технических решений и нормативного проектирования инновационных видов продукции и процессов.