Стратегическое управление

Преимущества обучения

Обучение на кафедре менеджмента проводится на основе концепции Национальной технологической инициативы (НТИ) 2035.

Подготовка по образовательной программе «Стратегическое управление» позволяет получить профессии: руководитель проектов, эксперт стратегического развития промышленных групп и корпораций, руководитель административных подразделений, руководитель департамента развития и кросс функциональных процессов, научный работник по направлению стратегических исследований, руководитель служб стратегического развития бюджетной сферы и госкорпораций.

Использование программного обеспечения 1С:ERP, ППП «Statgraphics», MS Visio, ППП «Matlab».

Научная школа «Менеджмент, экономика, инновации», руководителем которой является заведующий кафедрой менеджмента СПбГУПТД Титова Марина Николаевна, внесена в реестр научных и научно-педагогических школ Санкт-Петербурга.

В рамках научной школы проводятся исследования: комплексный анализ и аудит направлений и процессов стратегического развития компаний, реализация проектов построения архитектур организационных, финансовых и бюджетных структур компаний их интеграции, мониторинг процесса преобразования стратегической информации в автоматизированных учетных системах (1С:ERP), исследование кросс-функциональных процессов современных организаций, разработка экономической стратегии и программ ее реализации в заданных организационно-экономических условиях среды бизнеса, инвестиционный и проектный менеджмент – стратегическая оценка инициатив и вложений перспективных объектов и форм инвестирования.

Формирование портфолио на этапе обучения. Участие во всероссийской научной конференции «Инновации молодежной науки» (секция «Актуальные проблемы и современные технологии менеджмента»), всероссийской научно-практической конференции: «Финансовая грамотность – залог благополучия населения», конкурсе «Кубок Управляй», чемпионатах WorldSkills, круглых столах «Наука бизнесу», грантовых конкурсах.

В состав преподавателей входят практикующие специалисты: финансовый директор «Аларм-Моторс», консультант ЦНТИ «Прогресс».

Результаты научно-исследовательской работы «Мониторинг и экспертиза организации производственного и трудового процесса» внедрены в работу компании БТК Групп, «Методики реализации и заключение специалиста о планах и результатах производственно-экономических процессов» - в АО «Асфальт», ПАО «Русполимет», ГК «Ростар», ООО «КЗ «Ростсельмаш», ООО «РН-Уватнефтегаз» АО «Олайнфарм».

Студенческие работы и достижения

И. Гальченко, Д. Харебина, Л. Халлыева, Н. Скачкова, К. Сенаторова – победители Всероссийской научной конференции «Инновации молодежной науки».

Вы изучите в результате освоения программ

• Методы управления организациями и их подразделениями;
• Разработки организационных структур и информационно-управленческих систем;
• Основные положения по управлению организацией, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями;
• Методы прогнозирования, технико-экономических исследований научно-технических решений;
• Бизнес-процессы;
• Расчет и анализ целевых финансовых показателей;
• Стратегический анализ;
• Стратегическое планирование;
• Комплексные системы показателей деятельности организации;
• Классические и современные концепции инноватики, динамических способностей, знаний, инновационных и знаниевых стратегий;
• Финансовое планирование;
• Принципы и подходы к проектированию организации;
• Внутренний мониторинг организации труда.

Учебные планы:

• Очная форма обучения
• Заочная форма обучения